Die Auseinandersetzung mit dieser Thematik wird oft verdrängt und Anleitungen zu einem professionellen Trennungs-Management fehlen. Die Folge sind hohe Kosten, die durch Fehler im Trennungsprozess entstehen. Die Produktivität sinkt und das Betriebsklima wird belastet.

Zu einem professionellen Trennungsmanagement gehören die Vorbereitung und Schulung der kündigenden Führungskräfte, sinnvolle Transfermaßnahmen für die Gekündigten sowie Methoden zur Bindung und Motivation der im Unternehmen Verbleibenden. Begleitet und unterstützt wird der Prozess durch ein professionelles Kommunikationsmanagement.

Es gilt, das Tabuthema „Berufliche Trennung“ zu entschleiern, praktische Werkzeuge an die Hand zu geben und die Sicherheit im Trennungs-Management und Trennungsgespräch zu erhöhen.

Es ist wichtig, ein völlig neues Verständnis im Hinblick auf Trennungs-Management als OE-Maßnahme zu prägen, um die wirtschaftlichen und seelischen Folgeschäden zu minimieren und die Zeit der Rekonvaleszenz zu verkürzen. Der Trennungsprozess soll fairer und menschlicher gestaltet und zügig und erfolgreich realisiert werden.