Trennungsmanagement

„Abschiedsworte müssen kurz sein.“
Theodor Fontane (1819-1898)

!Kündigungen auszusprechen, gehört für Führungskräfte und HR-Manager zu den heikelsten Managementaufgaben.

 

Die Auseinandersetzung mit dieser Thematik wird oft verdrängt und Anleitungen zu einem professionellen Trennungs-Management fehlen. Die Folge sind hohe Kosten, die durch Fehler im Trennungsprozess entstehen. Die Produktivität sinkt und das Betriebsklima wird belastet.

Zu einem professionellen Trennungsmanagement gehören die Vorbereitung und Schulung der kündigenden Führungskräfte, sinnvolle Transfermaßnahmen für die Gekündigten sowie Methoden zur Bindung und Motivation der im Unternehmen Verbleibenden. Begleitet und unterstützt wird der Prozess durch ein professionelles Kommunikationsmanagement.

Es gilt, das Tabuthema „Berufliche Trennung“ zu entschleiern, praktische Werkzeuge an die Hand zu geben und die Sicherheit im Trennungs-Management und Trennungsgespräch zu erhöhen.

Die Implementierung einer Trennungs-Kultur

Im Trennungsprozess zeigt sich das wahre Gesicht eines Unternehmens – das Trennungsmanagement ist Teil der Führungskultur und entspricht den Werten des Unternehmens. Nach vielen eigenverantwortlich geführten Kündigungsgesprächen, weiß ich worauf es ankommt.

Der Schlüssel für Ihren Erfolg

„Trennungskultur als Bestandteil der Untenehmenskultur“

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– Tatkraft –

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"Nur dem Sprechenden kann geholfen werden"