Teamentwicklung klärt Rollen, löst Konflikte und trägt dank einer konstruktiven Zusammenarbeit entscheidend zum Unternehmenserfolg bei

Der Erfolg eines Teams stellt sich nicht immer automatisch ein. Die Gruppe muss erst zueinander finden und die Zusammenarbeit lernen. Teamentwicklung unterstützt diesen Prozess, sowohl in bestehenden als auch in neuen Teams.

Die Teilnehmer einer Gruppe sollen ihre Unterschiedlichkeit nicht als trennend oder störend empfinden, sondern Differenzen schätzen und nutzen lernen. Das macht nicht nur das Team stark, sondern auch jeden Einzelnen und die Organisation.

In jeder Gruppe gibt es Hierarchien, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, ein bestimmtes Umgehen miteinander, häufig auch Konflikte. Blockaden müssen gelöst und Differenzen besprochen werden. Der Beitrag jedes Einzelnen für die Gruppe muss gefördert werden.

Neu entstandene Teams profitieren, indem sie zusammen Ansätze entwickeln, Aufgaben kompetenzorientiert verteilen und dabei möglichst gut Hand in Hand arbeiten. Synergien werden gebildet und Rollen angenommen und akzeptiert. Ebenso ist Teamentwicklung für bereits bestehende Teams gut: sie überprüfen die Zusammenarbeit und entscheiden über Veränderungen oder Weiterentwicklungen.