Personal- & Organisationsentwicklung

„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“
Henry Ford (1863 – 1947)

Ziel der strategischen Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen und Qualifikation der Führungskräfte und Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten. Sie ist ein Teil der Unternehmensstrategie und leitet sich daher von der Untenehmensvision und den Unternehmenszielen ab.

Eine individuelle Personalentwicklung unter Berücksichtigung der konkreten unternehmerischen Herausforderungen und der spezifischen Anforderungen sorgen für eine zielorientierte und planbare Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Die Ziele der der modernen Personalentwicklung:
„Mehr Plan und weniger Zufall“

Alle Entwicklungs- und Fördermaßnahmen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aufeinander abgestimmt
Die richtige Frau und der richtige Mann sitzen auf der richtigen Stelle
Keine Reduzierung auf die Frage nach Beförderung oder Höhergruppierung

 

Wirksame Beratung von Organisationen im Wandel

Das Verstehen des Problems und der Wirkzusammenhänge stehen im Mittelpunkt. Klarheit und Offenheit in der Zusammenarbeit erzielen eine hohe Wirksamkeit. Manchmal geht das einher mit dem Verlassen der Komfortzone und immer mit Begegnungen auf Augenhöhe. Sie finden in mir einen vertrauensvollen Partner, der lösungsorientiert nach vorne schaut, um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhalten und einen gesunden Wandel zu schaffen.

Mein Credo:
Hilfe zur Selbsthilfe

Ziel ist es, die Akteure in die Verantwortung zu bringen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu gestalten.

Das Gefühl, verstanden zu werden und im Ganzen als Mensch respektiert zu werden, ist eine wichtige Voraussetzung, um sich auf Neues und Ungewohntes einzulassen. Dabei sind Empathie und Authentizität eine Selbstverständlichkeit.

 

Ziel der strategischen Personalentwicklung ist es, die Kompetenzen und Qualifikation der Führungskräfte und Mitarbeiter auf die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten. Sie ist ein Teil der Unternehmensstrategie und leitet sich daher von der Untenehmensvision und den Unternehmenszielen ab.

Eine individuelle Personalentwicklung unter Berücksichtigung der konkreten unternehmerischen Herausforderungen und der spezifischen Anforderungen sorgen für eine zielorientierte und planbare Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Die Ziele der modernen Personalentwicklung:
Mehr Plan und weniger Zufall

a alle Entwicklungs- und Fördermaßnahmen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aufeinander abgestimmt
b die richtige Frau und der richtige Mann sitzen auf der richtigen Stelle
c keine Reduzierung auf die Frage nach Beförderung oder Höhergruppierung

Mein Credo: Hilfe zur Selbsthilfe

Ziel ist es, die Akteure in die Verantwortung zu bringen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu gestalten. Das Gefühl, verstanden zu werden und im Ganzen als Mensch respektiert zu werden, ist eine wichtige Voraussetzung, um sich auf Neues und Ungewohntes einzulassen. Dabei sind Empathie und Authentizität eine Selbstverständlichkeit.

Wirksame Beratung von Organisationen im Wandel

Das Verstehen des Problems und der Wirkzusammenhänge stehen im Mittelpunkt. Klarheit und Offenheit in der Zusammenarbeit erzielen eine hohe Wirksamkeit. Manchmal geht das einher mit dem Verlassen der Komfortzone und immer mit Begegnungen auf Augenhöhe. Sie finden in mir einen vertrauensvollen Partner, der lösungsorientiert nach vorne schaut, um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhalten und einen gesunden Wandel zu schaffen.

Der Schlüssel für Ihren Erfolg

„Steigerung Ihrer Leistungsfähigkeit“

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– Tatkraft –

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"Nur dem Sprechenden kann geholfen werden"